高效 150gz渣浆泵安装-泰安泰山泵业
5.2.1 公司内部使用的质量管理体系文件均为受控文件。
5.2.2 公司文件管理员针对所有受控文件建立公司《受控文件清单》,各部门编制本部门的《受控文件清单》。受控文件清单应能体现出程序文件、管理制度、技术文件和记录之间的支持和引用关系。
5.2.3 公司外部使用的质量管理体系文件均不为受控文件。
5.3文件编制、审核、批准
5.3.1 方针、目标和质量手册由办公室负责编制并审核,总经理批准颁布实施。
5.3.2 程序文件由该程序的归口部门负责组织相关责任部门编写,管理者代表审核,总经理批准。
5.3.3工作文件由需求部门负责人组织编制、负责人审核,并由管理者代表批准。
5.3.4 组织文件编写人员时,应包含到该文件涉及到的职能部门的代表
4.5制定行动计划
在完成环境因素分析和swot分析后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,平罗150gz渣浆泵,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,高效 150gz渣浆泵安装,得出一系列公司未来发展的可选择对策。
5 相关文件 无
6 记录
6.1风险分析表 6.2 swot分析报告
5.3.3培训考核和记录
a)
所有培训,都必须进行考核评价,由培训组织者负责,可采取课堂考核、考试或上级主管确认等方式(送外培训获得培训机构证书可免考核)。
b)
对于评价考核不合格的人员, 可给予一次再培训的机会,若再培训考核仍不合格,公司将根据实际情况考虑转岗或解雇。
c)
所有培训均应填写《培训实施与评价表》,记录签到和考核结果。
5.3.4培训的改进
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